Das spüren auch Physiotherapiepraxis-Inhaber*innen: Personalengpässe, ausbaufähige Führungsstrukturen, fehlende Digitalisierung, rückgängige Renditen und zu wenig Fokus auf die Altersvorsorge. Deshalb ist es so wichtig wie noch nie zuvor, als Praxisinhaber*in und/oder Geschäftsführung seine Unternehmung regelmäßig auf den Prüfstand zu stellen und insbesondere hinsichtlich wirtschaftlicher und prozessstruktureller Gesichtspunkte zu durchleuchten. Erfahre hier, wie Du Dich als Führungskraft betriebswirtschaftlich organisieren, engagierte Mitarbeiter*innen gewinnen und binden, strategische Investitionen tätigen und starke Praxisstrukturen aufbauen kannst, um Dich selbst und Dein Geschäftsmodell zukunftssicher aufzustellen.